E环卫管理

　　1、展示可视化

　　通过对数据的整合，对项目运行情况进行展示：

　　人员板块：显示性别、岗位统计、年龄阶段统计、考勤统计、人员类型统计、实时动态展示;车辆板块：车辆分类统计、车辆报警统计、车辆配比统计、车辆实时状态统计、车辆实时报警统计;服务展示板块：车辆服务项目(服务省份、城市、项目、项目公司、人员、车辆、停车场、中转站、垃圾桶等)展示、项目公司考核排名、项目部考核排名、各类考核层级考核进度展示。

　　2、监控实时化

　　实时监控板块，通过新增物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成、RFID电子标签、传感、远程控制等新一代信息技术，对环卫管理中的人、车、事、物进行全面的作业监控和管理。并实时对车辆的行驶里程、速度、滞留时间进行统计和展示。同时利用阿里云短信功能和电子围栏功能，对人、车中出现的作业异常(越界、超速、离线、路径异常等)，以短信形式对上一级管理人员进行提示，从而提升管理的时效性。

　　3、考核信息化

　　根据公司现环卫服务的运行的实际需求，建立质检、设备、行政、利润、财务考核指标。并针对项目公司中质检、设备考核，建立城乡环卫服务考核标准和城市道路保洁考核标准两套体系，并设立质检四级考核标准和设备二级考核标准。

　　充分利用互联网+移动APP端，让考核实现精细化管理，并通过平台的数据计算，可以有效的提高考核的时效性。

　　4、管理移动化

　　根据各项目公司下项目部的管理标准，可以单设置不同的考勤规则和考勤范围，并可以生成可视化报表。

　　同时，基于手机app移动功能，对人员、车辆的监控，考勤、审批流程的管理。并通过移动办公平台、车载监控系统等组成，真正实现日常考核办公的移动化和网络化，垃圾清运数字化，机械作业信息化，应急迎查的快捷化，从而提高城乡环境卫生管理水平。